Évaluation interne des IRSC - Rapport pour l'examen international de 2011

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Conclusion

La première décennie des IRSC s'est déroulée sous le signe de la créativité : elle a été caractérisée par un éventail d'approches novatrices et de mécanismes de financement, soutenus par une croissance budgétaire sans précédent. Reste à voir si les IRSC seront capables de maintenir la cadence et de démontrer le même dynamisme et la même créativité durant la période de restrictions budgétaires qui découlera probablement du ralentissement économique actuel.

Dans leur plan stratégique pour 2009-2010 à 2013-2014, les IRSC ont mis en application les leçons apprises au cours de leurs dix premières années d'existence et ont conservé leur esprit imaginatif et innovateur tout en essayant de limiter en partie la complexité provenant de sa croissance rapide. Ils cibleront mieux leurs priorités de recherche, simplifieront l'offre de programmes, réformeront leur système d'examen par les pairs, réduiront le nombre de petites initiatives et mettront l'accent sur des initiatives ambitieuses, impliquant des partenariats et des initiatives multi-instituts. Ces nouvelles initiatives de recherche de grande envergure exigeront une collaboration plus étroite entre les instituts, une augmentation de la contribution des partenaires publics et privés et la participation accrue des utilisateurs des résultats de la recherche en santé. De telles mesures requerront en retour des IRSC une meilleure ouverture, en particulier envers les provinces, ainsi qu'une plus grande agilité.

Les IRSC continueront d'accorder leurs fonds en fonction de l'excellence scientifique des projets de recherche présentés et de leur impact potentiel. Ils continueront d'appuyer la formation et le perfectionnement professionnel d'une nouvelle génération de chercheurs. En interagissant plus activement avec les professionnels de la santé, les gestionnaires de systèmes de santé et les responsables des politiques, les IRSC démontreront tout ce que la recherche en santé peut apporter, du point de vue de la prévention, du diagnostic et du traitement, au maintien et à l'amélioration d'un système de soins de santé de grande qualité et abordable, ainsi qu'à l'élaboration de politiques publiques fondées sur les données probantes. Ils aideront à la transition des découvertes ayant un potentiel commercial du stade de l'invention au stade du développement industriel. Grâce à une meilleure transparence au niveau des résultats et de l'impact de leur financement, les IRSC pourront convaincre les Canadiens de la valeur économique et sociale d'un investissement continu en recherche en santé. Les conseils du deuxième Comité d'examen international auront une influence vitale sur les réussites des IRSC au cours des cinq prochaines années, qui seront sans aucun doute à la fois exigeantes et excitantes.

Liste des acronymes et des abréviations

Instituts des IRSC

IALA Institut de l'appareil locomoteur et de l'arthrite
IC Institut du cancer
IDSEA Institut du développement et de la santé des enfants et des adolescents
IG Institut de génétique
IMII Institut des maladies infectieuses et immunitaires
INMD Institut de la nutrition, du métabolisme et du diabète
INSMT Institut des neurosciences, de la santé mentale et des toxicomanies
ISA Institut de la santé des Autochtones
ISCR Institut de la santé circulatoire et respiratoire
ISFH Institut de la santé des femmes et des hommes
ISPP Institut de la santé publique et des populations
ISPS Institut des services et des politiques de la santé
IV Institut du vieillissement

Mentionnés dans ce rapport

AC application des connaissances
AP annonce de priorités
BPD boursier postdoctoral
CA Conseil d'administration
CCI conseil consultatif de l'Institut
CECR Centres d'excellence en commercialisation et en recherche
CEI Comité d'examen international
CERC Chaires d'excellence en recherche du Canada
CRC Chaires de recherche du Canada
CRDI Centre de recherches pour le développement international
CRM Conseil de recherches médicales du Canada
CRSH Conseil de recherches en sciences humaines
CRSNG Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie
DS directeur scientifique d'un des instituts des IRSC
ECR essai contrôlé randomisé
FCI Fondation canadienne pour l'innovation
FCRSS Fondation canadienne de la recherche sur les services de santé
FRSQ Fonds de la recherche en santé du Québec
IC Industrie Canada
IRSC Instituts de recherche en santé du Canada
NIH National Institutes of Health
OCDE Organisation de coopération et de développement économiques
PE protocole d'entente
PIB produit intérieur brut
R-D recherche et développement
RCE Réseaux de centres d'excellence
S-T sciences et technologie
SRAP Stratégie de recherche axée sur le patient
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