Concept d'avenir : nouvelle série de programmes ouverts et nouveau processus d'évaluation par les pairs - Descriptions détaillées

Figure 1

La figure donne l'objectif global de la série de programmes ouverts et les objectifs des volets Fondation et Projet, que voici :

Série : Contribuer à la viabilité de l'entreprise canadienne de recherche en santé en finançant des chercheurs de calibre mondial qui mènent des activités de recherche et d'application des connaissances dans tous les domaines de la santé.

Volet Fondation : Contribuer à l'édification d'une assise durable formée de chefs de file dans le domaine de la recherche en santé en garantissant du soutien à long terme pour entreprendre des programmes de recherche novateurs qui produiront un impact important.

Volet Projet : Exploiter les idées les plus susceptibles de faire progresser les connaissances en santé, le système de soins de santé et les résultats cliniques en appuyant des projets ayant une fin et un but précis.

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Figure 2

La figure illustre le processus de concours en deux étapes du volet Projet.

L'étape 1 sert à évaluer le concept et la faisabilité du projet. La demande soumise par les candidats à l'étape 1 est assignée à cinq évaluateurs experts. Ces derniers effectuent une évaluation à distance et présentent leurs résultats aux IRSC.

L'étape 2, l'étape de l'évaluation finale, comporte des réunions en personne de comités interdisciplinaires qui formulent des recommandations quant au financement des demandes situées dans la « zone grise ».

Les IRSC prévoient que, à la fin de chaque concours du volet Projet, ils financeront environ 470 demandes. À noter qu'il y a deux concours par année dans le cadre du volet Projet.

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Figure 3

La figure donne les critères et les sous-critères de sélection à chaque étape du processus de concours du volet Projet. La pondération relative de chacun est précisée, s'il y a lieu.

À l'étape 1, Concept et faisabilité, on évalue les critères et sous-critères suivants :

Concept

• Qualité de l'idée
• Importance de l'idée

Faisabilité

• Approche/méthodologie
• Expertise
• Qualité de l'environnement

Budget

Veuillez noter qu'aucune pondération n'est associée au critère « Budget ». Et, bien que les budgets n'affectent pas le classement général d'une demande, les évaluateurs donneront aux IRSC leur opinion sur ce qui constitue un niveau de soutien approprié.

À l'étape 2, soit l'étape finale de l'évaluation, on évaluera la qualité globale des demandes se trouvant dans la « zone grise ».

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Figure 4

La figure illustre le processus de concours en trois étapes du volet Fondation.

L'étape 1 sert à déterminer le calibre du candidat. La demande soumise par les candidats à l'étape 1 est assignée à cinq évaluateurs experts. Ces derniers effectuent une évaluation à distance et présentent leurs résultats aux IRSC. Les candidats retenus sont invités à présenter une demande à l'étape 2.

L'étape 2 sert principalement à évaluer la qualité du programme proposé, la capacité de recherche et l'environnement de soutien. Les évaluateurs effectuent une évaluation à distance et présentent leurs résultats aux IRSC.

L'étape 3, l'étape de l'évaluation finale, comporte des réunions en personne de comités interdisciplinaires qui formulent des recommandations quant au financement des demandes situées dans la « zone grise ».

Les IRSC prévoient que, à la fin du concours du volet Fondation, ils financeront environ 114 demandes par année.

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Figure 5

La figure précise les critères et les sous-critères de sélection à chaque étape du processus de concours du volet Fondation. La pondération relative à chacun est exprimée, s'il y a lieu.

À l'étape 1, Calibre du candidat, on évalue les critères et les sous-critères suivants :

Vision ou direction du programme

Calibre du candidat

• Leadership en recherche
• Productivité
• Importance de la contribution

À l'étape 2, Qualité du programme proposé, capacité de recherche et environnement de soutien, on évalue les critères et les sous-critères suivants :

Qualité du programme proposé

• Concept de la recherche
• Approche de la recherche

Qualité de la capacité de recherche

• Expertise
• Mentorat

Qualité de l'environnement de soutien

Budget

Veuillez noter qu'aucune pondération n'est associée au critère « Budget ». Et, bien que les budgets n'affectent pas le classement général d'une demande, les évaluateurs donneront aux IRSC leur opinion sur ce qui constitue un niveau de soutien approprié.

À l'étape 3, soit l'étape de l'évaluation finale, on évaluera la qualité globale des demandes se trouvant dans la « zone grise ».

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Figure 6

La figure illustre la vision et les éléments du collège des évaluateurs. Voici ce qu'offre le collège :

• Engagement envers la qualité et reconnaissance de toutes les parties
• Domaines de spécialités
• Expertise des membres et profils d'expérience
• Programmes d'orientation et de développement
• Mentorat

Les membres qualifiés, du Canada et de l'étranger, seront regroupés par « domaine » et pourront assumer divers rôles et responsabilités (p. ex., évaluateur, animateur/président, responsable de l'assignation, président de domaine, mentor). Exemples de domaines :

• Biologie de la reproduction
• Comportement
• Immunologie
• Soins à domicile
• Essais cliniques
• Santé mondiale
• Cancer
• Épidémiologie
• Interventions
• Synthèse
• Enfants
• Éthique
• Point de vue du patient
• Déterminants sociaux de la santé
• Transfert de technologie
• Communautés rurales
• Génétique
• Politiques
• Autre

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Figure 10

La figure illustre l'échéancier de transition pour la mise à l'essai des éléments conceptuels de l'évaluation par les pairs, la mise en place progressive de la nouvelle série de programmes ouverts et du nouveau processus d'évaluation par les pairs, et l'élimination graduelle des programmes existants.

La figure donne un certain nombre de mises à l'essai et de concours, à savoir :

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Date de modification :

2012-12-20