Examen de l’institut des services et des politiques de la santé (ISPS) – Réponse et plan d’action de la direction

Évaluation : Institut des services et des politiques de la santé
Achèvement de l’évaluation : 2018-19
Responsable de l’évaluation : IRSC

Recommandation Réponse Plan d'action de la direction Responsabilité Calendrier
1. Le comité recommande que l'ISPS conserve son mandat actuel. Approuvé Comme indiqué dans leur nouveau plan stratégique, les IRSC réexamineront le modèle des instituts dans le cadre de leur engagement envers l'excellence organisationnelle (associé à la stratégie no2 du plan d'action). 2) Les résultats de cet exercice guideront le modèle général des instituts. Vice-présidente directrice en collaboration avec le conseil d'administration 2024-2025

2. Le comité recommande que les IRSC et l'ISPS définissent clairement leurs responsabilités et les ressources qu'ils peuvent respectivement offrir pour répondre aux besoins interdépendants liés :

  1. au mandat de l'ISPS;
  2. au thème de recherche sur les systèmes et les services de santé (thème de recherche 3);
  3. à la mission prévue par la loi voulant que les IRSC excellent dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d'offrir de meilleurs services de santé, et de renforcer le système de santé au Canada.
 Approuvé L'ISPS et les IRSC en général concorderont leurs activités et leurs ressources afin d'appuyer le plan stratégique des IRSC, notamment les priorités axées sur l'équité en santé, la mobilisation des connaissances et les innovations dans les systèmes de santé. Vice-présidente des Programmes de recherche et dirigeante principale des finances 2021-2022
3. Le comité recommande que l'Institut continue d'élaborer des initiatives innovantes afin de renforcer les capacités en recherche sur les services et les politiques de santé. Tout particulièrement, le comité suggère qu'en collaboration avec des partenaires du système de santé, l'ISPS continue d'explorer des mécanismes visant à encourager les intervenants du système de santé à diriger et à exécuter des programmes de recherche en partenariat avec le milieu de la RSPS. Approuvé L'ISPS a mobilisé le milieu de la recherche pour l'élaboration de son nouveau plan stratégique qui est conforme et complémentaire à la planification stratégique globale des IRSC. Le nouveau plan stratégique de l'ISPS a été publié au printemps 2021. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec le directeur scientifique de l'ISPS 2021-2022 (Terminé)
4. Le comité recommande que le prochain DS continue de mobiliser la communauté d'intervenants en RSPS pour maintenir et renforcer les liens entre les chercheurs, les organismes de financement, les organismes de services de santé, les organismes de bienfaisance du domaine de la santé et les 13 systèmes de santé provinciaux et territoriaux du Canada. Le prochain DS doit continuer de mobiliser l'ARSPSC pour en assurer la viabilité et surveiller les changements apportés au mandat ou à la portée des organismes de santé pancanadiens, ce qui pourrait avoir des répercussions sur l'ISPS et le milieu de la RSPS. Approuvé L'ISPS collabore avec l'ARSPSC et d'autres intervenants (comme les membres du NAPHRO) pour son processus de planification stratégique. L'ISPS continue de travailler sur la modernisation des programmes de formation afin d'assurer qu'ils répondent aux besoins du milieu de la RSPS, entre autres par l'intermédiaire du Programme de bourses d'impact sur le système de santé. Vice-président associé par intérim, Gouvernance et Relations externes, en collaboration avec le directeur scientifique de l'ISPS 2021-2022
5. Le comité recommande que l'ISPS poursuive son initiative visant à assurer une direction scientifique à l'égard de la Stratégie de recherche axée sur le patient (SRAP) en évolution, étant donné le rapport direct de la SRAP avec le mandat de l'ISPS et les groupes de chercheurs et d'intervenants. Approuvé Le directeur scientifique et le personnel de l'ISPS appuieront la SRAP, continueront de participer au groupe de travail de la SRAP des IRSC et assureront la gestion des éléments liés au thème de recherche 3 (RSPS). Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec le directeur scientifique de l'ISPS 2021-2022
6. Le comité recommande que le prochain DS complète son expérience et son expertise par celles des employés de l'Institut qui ont été choisis en fonction du vaste mandat de l'ISPS, comparativement à celui des autres instituts, et qu'il continue de faire avancer la recherche innovante et d'en assurer l'application afin d'améliorer les systèmes et les services de santé. Approuvé Le personnel de l'ISPS est maintenant complet et possède une expertise variée, y compris des employés pouvant fournir une mémoire organisationnelle. Comme indiqué dans leur nouveau plan stratégique, les IRSC réexamineront le modèle des instituts dans le cadre de leur engagement envers l'excellence organisationnelle. Les résultats de cet exercice guideront le modèle général des instituts. Vice-présidente des Programmes de recherche en collaboration avec le directeur scientifique de l'ISPS 2024-25
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