Équipes d'innovation en matière de SSPCL

Les 12 équipes d’innovation en soins de santé communautaires de première ligne (SSCPL) ont été constituées dans l’intention d’élaborer et d’évaluer des modèles innovateurs de soins qui améliorent la prévention et la prise en charge des maladies chroniques ou réduisent les inégalités dans l’accès à ces soins et la santé des populations vulnérables. Les objectifs du programme étaient les suivants : 1) élaborer, comparer ou généraliser des modèles innovateurs de SSCPL; 2) déployer à plus grande échelle les modèles fructueux; 3) renforcer la capacité en matière de SSCPL; 4) évaluer un ensemble commun d’indicateurs de résultat; 5) améliorer la compétitivité sur les scènes nationale et internationale.

Les équipes étaient composées de chercheurs interdisciplinaires et interprofessionnels relevant de diverses administrations, de cliniciens, de décideurs et de patients/citoyens. Elles se sont concentrées sur des enjeux convergents et complémentaires en matière de SSCPL, y compris les défis posés de façon générale par la transformation des soins de première ligne (cinq équipes), la prise en charge d’états particuliers dans le contexte des soins de première ligne (quatre équipes) et la transformation des soins en question dans les communautés autochtones (trois équipes). Le résumé ci-dessous présente les retombées signalées dans les rapports finaux des 12 équipes pour la période de financement (2013-2019), en fonction du cadre Making an Impact de l’Alliance de recherche sur les services et les politiques de santé au Canada (ARSPSC)Note en bas de page 1.

Profils des équipes d’innovation

Les modèles novateurs, le déploiement à plus grande échelle et les produits d'applications des connaissances des équipes

Les retombées des équipes d’innovation
Présentées en fonction du cadre Making an Impact de l’ARSPSC

Renforcement des capacités, y compris :

  • plus de 18 M$ des IRSC, plus de 14 M$ de 7 partenaires du système de santé et plus de 47 M$ obtenus de 105 autres sources
  • 12 grandes équipes pancanadiennes financées
  • 311 étudiants mentorés, 95 boursiers postdoctoraux mentorés, 183 conférences/cours donnés, 155 ateliers offerts, 115 étudiants supervisés par un directeur de thèse

Production de données probantes, tels que :

  • plus de 300 publications, y compris :
    • plus de 200 articles de recherche et 52 rapports techniques, et 81 rencontres avec les médias (57 articles & 24 entrevues de médias)
  • La collaboration entre les 12 équipes sur les indicateurs communs dans les soins de santé primaires

Orientation des décisions, y compris :

  • 56 lignes directrices et exposés de politique rédigés
  • des contacts et partenariats établis avec : 198 responsables des politiques, plus de 40 communautés et patients partenaires, le réseau ISSPLI de la SRAP, 940 fournisseurs de soins de santé, et 1191 chercheurs

Promotion de l’équité en santé et des quatre objectifs en matière de systèmes de soins via :

  • plus de 31 modèles fructueux de SSCPL créés, généralisés ou adoptés à grande échelle dans 11 provinces/territoires du Canada et 6 pays
  • la promotion de l’équité en santé comme la transformation des soins de première ligne en milieu autochtone et pour des groupes historiquement exclus (p. ex. personnes vivant avec le VIH, personnes aux prises avec une comorbidité, personnes âgées, minorités en milieu urbain et minorités ethniques)

Pour plus d'information : S'il vous plaît contactez la Dre. Bahar Kasaai, à bkasaai.ihspr@ices.on.ca

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