Feuille de route pour la recherche : exploiter l'innovation au profit de la santé des Canadiens et de l'amélioration des soins – Descriptions détaillées
Figure i. Aperçu des trois orientations stratégiques des IRSC
Feuille de route
Exploiter l'innovation au profit de la santé des Canadiens et de l'amélioration des soins
Promouvoir l'excellence, la créativité et l'étendue de la recherche en santé et de l'application des connaissances
- Appuyer les chefs de file de la recherche afin de réaliser des progrès en santé
- Bâtir des assises solides pour l'avenir
Mobiliser les acteurs concernés pour assurer la transformation et les retombées de la recherche en santé
- Renouveler les priorités de recherche touchant la santé et les systèmes de santé
- Récolter les retombées d'alliances stratégiques
- Prendre part à la révolution des données
Parvenir à l'excellence organisationnelle
Figure ii. Priorités de recherche des IRSC touchant la santé et les systèmes de santé de 2014-2015 à 2018-2019
Priorité de recherche A : Amélioration des résultats et de l'expérience des patients grâce à l'innovation en santé
Cette priorité de recherche consiste à accélérer la découverte, le développement et l'évaluation des innovations en santé, ainsi que leur intégration à la pratique afin que les patients puissent recevoir le bon traitement au bon moment.
Priorité de recherche B : Santé et bien-être des Autochtones
Cette priorité de recherche consiste à appuyer les objectifs de santé et de bien-être des Autochtones par la direction conjointe de la recherche et l'élaboration de politiques et d'interventions adaptées sur le plan culturel.
Priorité de recherche C : Promotion d'un avenir sain par des mesures préventives
Cette priorité de recherche consiste à adopter une approche proactive visant à comprendre les causes de la maladie et à s'y attaquer, ainsi qu'à favoriser le bien-être physique et mental à l'échelle de l'individu, de la population et du système.
Priorité de recherche D : Amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques
Cette priorité de recherche consiste à comprendre les maladies chroniques concomitantes et à soutenir des solutions intégrées qui permettent aux Canadiens de continuer à participer activement à la société.
Figure 1. L'entreprise de recherche en santé du Canada : concrétiser les fruits de la recherche en santé pour les Canadiens. Des chercheurs font partie de tous ces groupes.
Concrétiser les fruits de la recherche en santé pour les Canadiens
- Professionnels de la santé
- Patients et grand public
- Établissements voués à la recherche
- Industrie
- Fondations et organisations caritatives
- Gouvernements
- Soignants, familles et communautés
Figure 2. Principaux éléments du collège des évaluateurs
Collège des évaluateurs :
- Évaluation par les pairs et système d'évaluation par les pairs de qualité
- Étendue et diversité de l'expertise
- Recrutement structuré
- Formation et mentorat
- Assurance qualité
- Programme de reconnaissance
Figure 3. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche A (amélioration des résultats et de l'expérience des patients grâce à l'innovation en santé)
Innovations en santé
Découverte et développement
- Nouvelles cibles et technologies améliorant les diagnostics et les traitements
- Amélioration des lignes directrices pour la pratique clinique
- Nouvelles technologies appuyant les fournisseurs et les patients
- Nouveaux modèles de financement et de prestation de soins
Évaluation
- Recherche sur l'expérience et la satisfaction des patients
- Recherche sur les indices des santé
- Recherche sur les politiques et les systèmes de santé
- Évaluations économiques et technologiques
- Recherche comparative sur l'efficacité
- Recherche clinique
Mise en œuvre et déploiement à grande échelle
- Commercialisation et utilisation d'innovations cliniques prédictives, préventives et précises
- Intégration de la cybersanté aux modèles de soins
- Validation des modèles de financement et de prestation de soins
Figure 4. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche B (santé et bien-être des Autochtones)
Santé des Autochtones
Direction conjointe
- Capacité de direction et développement du leadership scientifique des Autochtones
- Compréhension des systèmes de connaissances et d'application des connaissances autochtones
Politiques et interventions adaptées sur le plan culturel
- Facteurs influant sur les états de vulnérabilité et d'équité en matière de santé
- Conception, mise en œuvre et évaluation des politiques et des interventions
- Adoption et utilisation de programmes, d'outils et de services d'intervention
Échange de connaissances entre les administrations et les populations
- Collaborations et comparaisons internationales
- Diffusion des innovations
Figure 5. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche C (promotion d'un avenir sain par des mesures préventives)
Promotion de la santé et prévention
Découverte et compréhension
- Déterminants de la santé d'ordre environnemental, social, économique et culturel
- Influences psychologiques et comportementales sur la santé
- Action biologique et mécanismes des maladies
- Interaction des facteurs de risque biopsychosociaux
Promotion de la santé
- Stratégies axées sur un mode de vie sain tout au long de la vie
- Stratégies de littératie en santé et d'éducation pour la santé
- Politiques et autres interventions en santé et dans d'autres secteurs
- Environnements sains, salubrité et sécurité alimentaires
Prévention des maladies
- Surveillance et dépistage pour la détection précoce et la prévention
- Vaccins et autres traitements novateurs
- Amélioration des stratégies d'endiguement des menaces pour la santé (agents pathogènes, contaminants, toxines)
- Coordination des systèmes dans le secteur de la santé et d'autres secteurs
Figure 6. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche D (amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques)
Prise en charge et traitement des maladies chroniques
Découverte et compréhension
- Concomitance, mécanismes communs et interactions de diverses maladies
- Facteurs influant sur la chronicité
- Complexités inhérentes au diagnostic, au traitement et aux soins tout au long de la vie
- Facteurs favorables et défavorables à l'autoprise en charge
Soins de santé de première ligne et de courte durée
- Modèles de prestation de soins de santé intégrés, notamment des modèles de soins en équipe
- Politiques, stratégies et programmes novateurs
- Traitements de réadaptation et dispositifs médicaux
Prise en charge à long terme
- Stratégies d'autosoins et d'autoprise en charge
- Modèles de soins communautaires
- Soutien aux soignants et aux membres de la famille
- Mesures d'adaptation en milieu de travail
- Organisation et financement des soins en établissement
Figure 7. Intégration de la cybersanté aux quatre priorités de recherche
Recherche axée sur l'élaboration, l'évaluation et l'intégration fondées sur des données probantes d'innovations en cybersanté
Innovations | Améliorations | Exemples | |
---|---|---|---|
La cybersanté pour l'amélioration des résultats et de l'expérience des patients | Lien entre fournisseurs, patients et sources de données disparates | Précision du diagnostic, utilisation appropriée des traitements et responsabilité pour les soins |
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La cybersanté pour la santé et le bien-être des Autochtones | Inclusion d'éléments conceptuels et de contenu guidés par les citoyens, adaptés sur le plan culturel et propres à la population | Accès aux soins de santé dans différents contextes sociaux, géographiques ou culturels |
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La cybersanté pour un avenir sain par des mesures préventives | Modélisation analytique et prédictive s'appuyant sur des données intégrées à l'ensemble des systèmes | Mesures préventives fondées sur des données probantes à l'échelle de l'individu, du système et de la population |
|
La cybersanté pour l'amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques | Accès aux renseignements médicaux personnels, aux réseaux de soutien et aux fournisseurs de soins | Autonomisation des citoyens dans le maintien de leur santé et autonomie à la maison et au travail |
|
Figure 8. Régime de mesure du rendement des IRSC en relation avec la feuille de route
Colonne 1
Régime de mesure du rendement des IRSC (environ 100 indicateurs)
Colonne 2
Cadre et obligations redditionnelles de l'ACSS
- obligations redditionnelles des IRSC
- renforcement des capacités
- avancement des connaissances
- prise de décisions éclairées
- retombées sur la santé et les systèmes de santé
- retombées sociales et économiques importantes
Colonne 3
Périodicité des rapports
- Rapports à court terme (chaque année)
- Rapports à moyen terme (tous les 2 à 5 ans)
- Rapports à long terme (plus de 5 ans)
Colonne 4
Types de rapports
- faits et chiffres
- rapports d'étape
- rapports de cohorte
- audits
- évaluations
- études d'impact
Plans d'action et cadre de mesure du rendement des IRSC
Cadres de mesure du rendement pour les initiatives phares et les autres initiatives stratégiques
Cadre général de mesure du rendement pour la feuille de route
Tableau 1. Résultats attendus et indicateurs de rendement pour la feuille de route
Résultats attendus | Indicateurs de rendement | |||||||||||||||||||||||
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Promouvoir l'excellence, la créativité et l'étendue de la recherche en santé, et mobiliser les acteurs concernés pour assurer la transformation et les retombées de ce secteur | % des dépensesiii | Nombre de subventionsiii | Nombre de chercheurs financésiii | Nombre de publicationsiv | Citation des conclusions dans des publications scientifiques et non scientifiquesiii,iv | Analyse des citations par domaine de rechercheiii,v | Part des 5 % des articles les plus cités mentionnant l'aide des IRSC | Moyenne des citations relatives (MCR)iii | % de subventions signalant une contribution à l'amélioration des produits et services de santéiii | % des subventions faisant état d'une contribution à l'amélioration de la santé des Canadiensiv | % des subventions faisant état de la participation d'intervenants au processus de recherchevi | % des subventions faisant état d'une nouvelle méthode, d'une nouvelle théorie ou de la reproduction des conclusionsiii | % de subventions faisant état de l'application des conclusionsiii | % de subventions faisant état de la commercialisation potentielle de résultatsiii | Analyse des coauteurs de publicationsiii,vi | % des stagiaires obtenant une bourse postdoctorale dans les 50 universités les mieux classées | % de stagiaires employés dans l'entreprise canadienne de recherche en santévii | Nombre d'évaluateursiii | % d'affectations d'évaluateurs appropriées | Ratio d'investissement IRSC-partenairesvi | Nombre d'ententes de partenariatvi | Nombre d'intervenants siégeant aux comités de gouvernance/consultatifs des IRSCviii | ||
Orientation stratégique 1 | Divers projets et programmes de recherche en matière de santé font avancer les connaissances ou améliorent les soins de santé, les systèmes de santé, la santé ou les résultats économiques | Oui | Oui | Non | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | |
Divers chefs de file en recherche dans tous les domaines de la santé | Non | Non | Oui | Non | Oui | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | ||
Intégration des intervenantsvi dans le processus de recherchevi | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | ||
Corps d'évaluateurs bien formés qui sont représentatifs de diverses compétences, expériences et perspectives | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Oui | Non | Non | Non | ||
Les stagiaires sont des chefs de file dans l'entreprise de recherche en santé au Canada | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | ||
Orientation stratégique 2 | Innovation en santé | Les connaissances guident l'élaboration de solutions diagnostiques, thérapeutiques, cliniques, technologiques ou touchant les systèmes de santé | Oui | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non |
Les données probantes guident la mise en œuvre de solutions diagnostiques, thérapeutiques, cliniques, technologiques ou touchant les systèmes de santé | Non | Non | Non | Non | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | ||
Santé des Autochtones | Les savoirs et les systèmes de connaissances autochtones font partie intégrante de la recherche en santé autochtone | Oui | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | |
Les connaissances issues de la recherche en santé autochtone sont appliquées à d'autres questions de santé et contextes pertinents | Non | Non | Non | Non | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | ||
Promotion de la santé et prévention | Les déterminants de la santé d'ordre biologique, psychologique, social, environnemental et économique sont mieux connus | Oui | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | |
Des interventions intersectorielles fondées sur des données probantes sont mises en œuvre pour la promotion de la santé et la prévention de la maladie | Non | Non | Non | Non | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Non | Non | Oui | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | ||
Traitement et prise en charge des maladies chroniques | Les obstacles au diagnostic et au traitement de maladies chroniques concomitantes sont mieux connus | Oui | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | |
Des approches thérapeutiques intégrées fondées sur des données probantes améliorent le diagnostic, la surveillance et le traitement de maladies chroniques concomitantes | Non | Non | Non | Non | Oui | Oui | Oui | Oui | Oui | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | ||
Récolter les retombées d'alliances stratégiques | Les intervenants participent au processus décisionnel des IRSC (p. ex. établissement des priorités, politiques, programmes et initiatives) | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | |
Les IRSC établissent des relations de collaboration avec les intervenants du secteur de la santé et d'autres secteurs | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Oui | Oui | ||
Les chercheurs canadiens sont des chefs de file et des innovateurs dans des initiatives de recherche internationales | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | ||
Le savoir provenant de la recherche en collaboration dans les pays à revenu faible ou intermédiaire est appliqué au contexte canadien | Non | Non | Non | Non | Oui | Oui | Non | Non | Oui | Oui | Non | Non | Non | Non | Oui | Non | Non | Non | Non | Non | Non | Non |
Notes en bas de page
- Note en bas de page iii
-
À déclarer a) par domaine de recherche : ensemble des domaines de recherche en santé, dont la recherche en éthique et en application des connaissances, et domaines prioritaires des IRSC, soit l'innovation en santé, la recherche autochtone, la promotion de la santé et la prévention de la maladie, la prise en charge des maladies chroniques et la cybersanté; b) par type de recherche : découverte, démonstration, validation et application; c) par type de titulaire de subvention ou de bourse : sexe, âge ou autres renseignements démographiques, s'il y a lieu.
- Note en bas de page iv
-
Les IRSC mettent actuellement à l'essai des méthodes d'accès, de consultation et de reddition de comptes liées aux citations de la recherche financée pour des documents autres que les revues (p. ex. les politiques et les lignes directrices).
- Note en bas de page v
-
Une analyse sur le terrain permet de déterminer si les conclusions sont adoptées par d'autres disciplines.
- Note en bas de page vi
-
À déclarer par type d'intervenant, région et secteur.
- Note en bas de page vii
-
À déclarer par secteur et par poste. Cet indicateur provient actuellement du sondage mené à la fin de la période de financement du programme de bourses postdoctorales Banting.
- Note en bas de page viii
-
Exemples d'intervenants : professionnels des soins de santé, des systèmes de santé et de la santé publique, patients ou utilisateurs du système/des soins de santé, intervenants dans les études, gestionnaires du système/des soins de santé, organisations de professionnels du système/des soins de santé, représentants fédéraux/provinciaux, organisations communautaires/municipales, groupes de consommateurs, organismes caritatifs, industrie, médias et autres chercheurs ou universitaires (à l'exclusion des intervenants dans les études).
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