Feuille de route pour la recherche : exploiter l'innovation au profit de la santé des Canadiens et de l'amélioration des soins – Descriptions détaillées

Figure i. Aperçu des trois orientations stratégiques des IRSC

Feuille de route

Exploiter l'innovation au profit de la santé des Canadiens et de l'amélioration des soins

Promouvoir l'excellence, la créativité et l'étendue de la recherche en santé et de l'application des connaissances

Mobiliser les acteurs concernés pour assurer la transformation et les retombées de la recherche en santé

Parvenir à l'excellence organisationnelle

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Figure ii. Priorités de recherche des IRSC touchant la santé et les systèmes de santé de 2014-2015 à 2018-2019

  1. Priorité de recherche A : Amélioration des résultats et de l'expérience des patients grâce à l'innovation en santé

    Cette priorité de recherche consiste à accélérer la découverte, le développement et l'évaluation des innovations en santé, ainsi que leur intégration à la pratique afin que les patients puissent recevoir le bon traitement au bon moment.

  2. Priorité de recherche B : Santé et bien-être des Autochtones

    Cette priorité de recherche consiste à appuyer les objectifs de santé et de bien-être des Autochtones par la direction conjointe de la recherche et l'élaboration de politiques et d'interventions adaptées sur le plan culturel.

  3. Priorité de recherche C : Promotion d'un avenir sain par des mesures préventives

    Cette priorité de recherche consiste à adopter une approche proactive visant à comprendre les causes de la maladie et à s'y attaquer, ainsi qu'à favoriser le bien-être physique et mental à l'échelle de l'individu, de la population et du système.

  4. Priorité de recherche D : Amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques

    Cette priorité de recherche consiste à comprendre les maladies chroniques concomitantes et à soutenir des solutions intégrées qui permettent aux Canadiens de continuer à participer activement à la société.

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Figure 1. L'entreprise de recherche en santé du Canada : concrétiser les fruits de la recherche en santé pour les Canadiens. Des chercheurs font partie de tous ces groupes.

Concrétiser les fruits de la recherche en santé pour les Canadiens

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Figure 2. Principaux éléments du collège des évaluateurs

Collège des évaluateurs :

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Figure 3. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche A (amélioration des résultats et de l'expérience des patients grâce à l'innovation en santé)

Innovations en santé

Découverte et développement

Évaluation

Mise en œuvre et déploiement à grande échelle

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Figure 4. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche B (santé et bien-être des Autochtones)

Santé des Autochtones

Direction conjointe

Politiques et interventions adaptées sur le plan culturel

Échange de connaissances entre les administrations et les populations

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Figure 5. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche C (promotion d'un avenir sain par des mesures préventives)

Promotion de la santé et prévention

Découverte et compréhension

Promotion de la santé

Prévention des maladies

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Figure 6. Exemples de domaines de recherche et d'activités d'application des connaissances pour la priorité de recherche D (amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques)

Prise en charge et traitement des maladies chroniques

Découverte et compréhension

Soins de santé de première ligne et de courte durée

Prise en charge à long terme

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Figure 7. Intégration de la cybersanté aux quatre priorités de recherche

Recherche axée sur l'élaboration, l'évaluation et l'intégration fondées sur des données probantes d'innovations en cybersanté

Innovations Améliorations Exemples
La cybersanté pour l'amélioration des résultats et de l'expérience des patients Lien entre fournisseurs, patients et sources de données disparates Précision du diagnostic, utilisation appropriée des traitements et responsabilité pour les soins
  • Dossiers électroniques
  • Banques de gènes
  • Cyberdiagnostic
  • Outils d'aide à la décision
La cybersanté pour la santé et le bien-être des Autochtones Inclusion d'éléments conceptuels et de contenu guidés par les citoyens, adaptés sur le plan culturel et propres à la population Accès aux soins de santé dans différents contextes sociaux, géographiques ou culturels
  • Formation en ligne
  • Cybercommunauté
  • Télémédecine
  • Technologies à distance
La cybersanté pour un avenir sain par des mesures préventives Modélisation analytique et prédictive s'appuyant sur des données intégrées à l'ensemble des systèmes Mesures préventives fondées sur des données probantes à l'échelle de l'individu, du système et de la population
  • Ma santé
  • Plateformes de surveillance
  • Cyberdétection
  • Carte de cybersanté
La cybersanté pour l'amélioration de la qualité de vie des personnes atteintes de maladies chroniques Accès aux renseignements médicaux personnels, aux réseaux de soutien et aux fournisseurs de soins Autonomisation des citoyens dans le maintien de leur santé et autonomie à la maison et au travail
  • Cyberbiométrie
  • Réseau informatisé
  • Maison et bureau intelligents
  • Cybervêtements

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Figure 8. Régime de mesure du rendement des IRSC en relation avec la feuille de route

Colonne 1

Régime de mesure du rendement des IRSC (environ 100 indicateurs)

Colonne 2

Cadre et obligations redditionnelles de l'ACSS

Colonne 3

Périodicité des rapports

Colonne 4

Types de rapports

Plans d'action et cadre de mesure du rendement des IRSC

Cadres de mesure du rendement pour les initiatives phares et les autres initiatives stratégiques

Cadre général de mesure du rendement pour la feuille de route

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Tableau 1. Résultats attendus et indicateurs de rendement pour la feuille de route

Résultats attendus Indicateurs de rendement
Promouvoir l'excellence, la créativité et l'étendue de la recherche en santé, et mobiliser les acteurs concernés pour assurer la transformation et les retombées de ce secteur % des dépensesiii Nombre de subventionsiii Nombre de chercheurs financésiii Nombre de publicationsiv Citation des conclusions dans des publications scientifiques et non scientifiquesiii,iv Analyse des citations par domaine de rechercheiii,v Part des 5 % des articles les plus cités mentionnant l'aide des IRSC Moyenne des citations relatives (MCR)iii % de subventions signalant une contribution à l'amélioration des produits et services de santéiii % des subventions faisant état d'une contribution à l'amélioration de la santé des Canadiensiv % des subventions faisant état de la participation d'intervenants au processus de recherchevi % des subventions faisant état d'une nouvelle méthode, d'une nouvelle théorie ou de la reproduction des conclusionsiii % de subventions faisant état de l'application des conclusionsiii % de subventions faisant état de la commercialisation potentielle de résultatsiii Analyse des coauteurs de publicationsiii,vi % des stagiaires obtenant une bourse postdoctorale dans les 50 universités les mieux classées % de stagiaires employés dans l'entreprise canadienne de recherche en santévii Nombre d'évaluateursiii % d'affectations d'évaluateurs appropriées Ratio d'investissement IRSC-partenairesvi Nombre d'ententes de partenariatvi Nombre d'intervenants siégeant aux comités de gouvernance/consultatifs des IRSCviii
Orientation stratégique 1 Divers projets et programmes de recherche en matière de santé font avancer les connaissances ou améliorent les soins de santé, les systèmes de santé, la santé ou les résultats économiques Oui Oui Non Oui Oui Oui Oui Oui Oui Oui Non Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Non
Divers chefs de file en recherche dans tous les domaines de la santé Non Non Oui Non Oui Oui Non Non Non Non Non Non Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non
Intégration des intervenantsvi dans le processus de recherchevi Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Oui Non Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non
Corps d'évaluateurs bien formés qui sont représentatifs de diverses compétences, expériences et perspectives Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Oui Oui Non Non Non
Les stagiaires sont des chefs de file dans l'entreprise de recherche en santé au Canada Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Oui Oui Non Non Non Non Non
Orientation stratégique 2 Innovation en santé Les connaissances guident l'élaboration de solutions diagnostiques, thérapeutiques, cliniques, technologiques ou touchant les systèmes de santé Oui Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Oui Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Non
Les données probantes guident la mise en œuvre de solutions diagnostiques, thérapeutiques, cliniques, technologiques ou touchant les systèmes de santé Non Non Non Non Oui Oui Oui Oui Oui Oui Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Non Non
Santé des Autochtones Les savoirs et les systèmes de connaissances autochtones font partie intégrante de la recherche en santé autochtone Oui Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Oui Non Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non
Les connaissances issues de la recherche en santé autochtone sont appliquées à d'autres questions de santé et contextes pertinents Non Non Non Non Oui Oui Oui Oui Oui Oui Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non
Promotion de la santé et prévention Les déterminants de la santé d'ordre biologique, psychologique, social, environnemental et économique sont mieux connus Oui Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non
Des interventions intersectorielles fondées sur des données probantes sont mises en œuvre pour la promotion de la santé et la prévention de la maladie Non Non Non Non Oui Oui Oui Oui Oui Oui Non Non Oui Oui Non Non Non Non Non Non Non Non
Traitement et prise en charge des maladies chroniques Les obstacles au diagnostic et au traitement de maladies chroniques concomitantes sont mieux connus Oui Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non
Des approches thérapeutiques intégrées fondées sur des données probantes améliorent le diagnostic, la surveillance et le traitement de maladies chroniques concomitantes Non Non Non Non Oui Oui Oui Oui Oui Non Non Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Non
Récolter les retombées d'alliances stratégiques Les intervenants participent au processus décisionnel des IRSC (p. ex. établissement des priorités, politiques, programmes et initiatives) Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Oui
Les IRSC établissent des relations de collaboration avec les intervenants du secteur de la santé et d'autres secteurs Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Non Oui Oui Oui
Les chercheurs canadiens sont des chefs de file et des innovateurs dans des initiatives de recherche internationales Non Oui Non Non Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non Oui Non Non Non Non Non Oui Non
Le savoir provenant de la recherche en collaboration dans les pays à revenu faible ou intermédiaire est appliqué au contexte canadien Non Non Non Non Oui Oui Non Non Oui Oui Non Non Non Non Oui Non Non Non Non Non Non Non

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Notes en bas de page

Note en bas de page iii

À déclarer a) par domaine de recherche : ensemble des domaines de recherche en santé, dont la recherche en éthique et en application des connaissances, et domaines prioritaires des IRSC, soit l'innovation en santé, la recherche autochtone, la promotion de la santé et la prévention de la maladie, la prise en charge des maladies chroniques et la cybersanté; b) par type de recherche : découverte, démonstration, validation et application; c) par type de titulaire de subvention ou de bourse : sexe, âge ou autres renseignements démographiques, s'il y a lieu.

iii

Note en bas de page iv

Les IRSC mettent actuellement à l'essai des méthodes d'accès, de consultation et de reddition de comptes liées aux citations de la recherche financée pour des documents autres que les revues (p. ex. les politiques et les lignes directrices).

iv

Note en bas de page v

Une analyse sur le terrain permet de déterminer si les conclusions sont adoptées par d'autres disciplines.

v

Note en bas de page vi

À déclarer par type d'intervenant, région et secteur.

vi

Note en bas de page vii

À déclarer par secteur et par poste. Cet indicateur provient actuellement du sondage mené à la fin de la période de financement du programme de bourses postdoctorales Banting.

vii

Note en bas de page viii

Exemples d'intervenants : professionnels des soins de santé, des systèmes de santé et de la santé publique, patients ou utilisateurs du système/des soins de santé, intervenants dans les études, gestionnaires du système/des soins de santé, organisations de professionnels du système/des soins de santé, représentants fédéraux/provinciaux, organisations communautaires/municipales, groupes de consommateurs, organismes caritatifs, industrie, médias et autres chercheurs ou universitaires (à l'exclusion des intervenants dans les études).

viii

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