Plan stratégique 2023-2028
Vieillir autrement - Offrir de nouvelles perspectives aux personnes âgées
IV-IRSC Plan stratégique 2023-2028
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La population canadienne mérite de vieillir dignement en bénéficiant de soins de santé adaptés à ses besoins. Il est temps de revoir notre conception du vieillissement, de mettre les expériences de vie au cœur de notre action et de transformer notre système de soins pour assurer l’épanouissement et le bien-être de chaque membre de notre société à toutes les étapes de la vie.
Notre vision et notre mission
Vision
Promouvoir l’excellence scientifique pour assurer l’équité d’accès aux soins de santé et améliorer la qualité de vie des personnes âgées.
Mission
Faire progresser la formation, la recherche et la mobilisation des connaissances pour protéger la santé et favoriser le bien-être de la population canadienne à toutes les étapes de la vie.
Répondre aux besoins d’une population canadienne vieillissante : maintenant plus que jamais
Pour répondre aux enjeux de l’accélération de la croissance démographique de la population âgée au pays, de nouvelles avancées dans l’approfondissement de nos connaissances sur le vieillissement et la mise en place de modèles de soins efficaces au moyen de systèmes de soins intégrés doivent voir le jour.
Les personnes âgées forment le groupe de population qui connaît la croissance démographique la plus rapide du Canada.
- 19 % de la population a aujourd'hui plus de 65 ans (7 millions de personnes).
- En 2046, la part de la population de plus de 85 ans aura triplée (2,5 millions de personnes).
- Augmentation de 16 % du nombre de centenaires au Canada depuis 2016
- Plus d'adultes de 65 ans et plus que d'enfants de moins de 15 ans au Canada
La pandémie a dévoilé des lacunes réelles dans les soins pour les personnes âgées au Canada.
- Accès restreint aux soins de santé
- Profondes répercussions de l'isolement sur la santé mentale
- Prise de décision et autodétermination limitées
- Incidence accrue des troubles cognitifs, de la démence et de la fragilité
Orientations stratégiques et Priorités transversales
Nos nouvelles orientations stratégiques placent le vieillissement en santé ainsi que la prévention et la mitigation des risques connexes au premier plan, dans l’optique de réduire la prévalence de problèmes de santé complexes. Notre détermination à mobiliser des connaissances et notre valorisation de systèmes de connaissances divers ouvriront la voie à l’équité en santé à toutes les étapes de la vie, à l’élimination de l’âgisme et à l’allongement de l’espérance de vie des personnes en âge très avancé.
Notre plan stratégique 2023-2028 repose sur :
- Plus de 2100 réponses de membres de notre communauté
- 3 orientations stratégiques visant à répondre aux besoins des personnes âgées de notre pays
- 6 priorités transversales qui favoriseront l’éclosion d’un milieu de la recherche qui fait résonner toutes les voix
Le Plan stratégique 2023-2028 de l’Institut du vieillissement des IRSC repose sur la sagesse d’innombrables personnes et partenaires du milieu. Nous les remercions de leur précieuse collaboration.
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